A liderança não é algo fixo, imutável. Existem diversos tipos de liderança, e cada um funciona melhor em cada ambiente. A psicologia já realizou diversos estudos sobre o tema, identificando diferentes estilos de liderança, cada um com suas vantagens e desvantagens.
O interesse sobre o tema cada vez mais se intensifica, já que uma boa liderança é uma das chaves para o sucesso, tanto individual quanto de uma empresa.
Além disso, também sabemos que a liderança é um dos traços que mais marcam a impressão dos outros sobre o indivíduo. Ou seja, é um dos pilares para um bom marketing pessoal.
Costuma-se acreditar que a liderança é algo nato da pessoa, um traço que apenas alguns possuem. Isso é verdade para algumas pessoas, mas a liderança também é algo que pode ser aprendido. E mesmo quem já nasceu com essa característica, precisa sempre refinar e atualizar sua maneira de abordar a liderança.
Listamos os tipos de liderança mais comumente listados pelos estudiosos da área, principalmente por serem também os mais frequentes entre grupos e empresas.
Líder Autocrático
O estilo autocrático de liderança é marcado pela possibilidade de tomada de decisão autônoma por parte do líder. Ou seja, ele é o centralizador de todas as decisões, não tendo seus subordinados qualquer liberdade de decisão.
Este tipo de liderança é um dos mais populares, mas sua eficiência está caindo rapidamente. Em alguns casos ela continua sendo o ideal, mas em ambientes de trabalho onde o funcionário precisa exercer sua criatividade, gera problemas.
O volume de trabalho de equipes lideradas por um autocrático pode até ser grande, mas não necessariamente eficiente ou de qualidade. Os efeitos emocionais nos subordinados também podem levar a consequências graves.
Líder liberal ou Laissez-faire
“Laissez faire” provém do francês “deixai fazer, deixai ir, deixai passar”. Os líderes que se enquadram nessa definição são aqueles que dão bastante liberdade aos membros do grupos. Eles podem decidir como trabalhar e inclusive quais os prazos ideais.
O líder liberal tenta se envolver o menos possível, com exceção de quando são requisitados pelo próprio subordinado.
As consequências disso geralmente são positivas, com colaboradores se sentindo apreciados, confiantes e felizes. Porém, este tipo de líder deve se precaver contra erros graves que seus subordinados podem eventualmente cometer. Uma visão clara dos objetivos também já deve estar presente na mente de todos os envolvidos para que isso funcione.
Líder democrático
Este é um dos tipos de liderança que mais vem sendo recomendado nos últimos anos. A diferença entre o líder democrático e o autocrático é óbvia, mas em comparação ao liberal, pode gerar dúvidas.
Ao invés de evitar participar das tomadas de decisões, o líder democrático faz questão de se envolver. Porém, ele geralmente considera a sua própria opinião como de mesmo peso à dos outros envolvidos.
Frequentemente as equipes que trabalham em ambientes democráticos são as de maior performance (quantidade-qualidade). Mas também existem perigos, principalmente no caso de novos colaboradores que ainda não conhecem bem a dinâmica do grupo. Por se considerar praticamente um igual, o líder democrático também faz criticas, o que pode ser considerada erroneamente um critica mais pesada por ser do “chefe”.
Líder carismático
Quando uma empresa segue cegamente a visão de um CEO, por mais que certa decisão não faça sentido, muito provavelmente estão seguindo um líder carismático. Carisma vem do grego, que significa “dom de inspiração divina”. Ou seja, os que conseguem aperfeiçoar este tipo de liderança são vistos como pessoas de qualidades excepcionais.
Todos os tipos de liderança estão cada vez mais caminhando para o poder do líder de inspirar outros. Neste estilo, isso é ainda mais verdade. Os colaboradores sentem-se agraciados por estarem sendo guiados por este ser de conhecimento.
Como vimos até agora, cada tipo de liderança também tem seus lados negativos. Uma pessoa de baixa estima, ou que gosta de se sentir superior, pode não conseguir funcionar bem abaixo de um líder carismático.
Líder que é servo
Aqui, o objetivo principal do líder é atender as necessidades e expectativas de todos. Ele fará de tudo para que todos estejam felizes e satisfeitos com o ambiente de trabalho.
Conhecidos por serem bastante generosos e íntegros, podem ter impactos extremamente positivos na cultura empresarial. Apesar dessa consequência positiva, não é indicado para todas as situações.
Não é raro que este tipo de líder não seja visto como um líder de fato, perdendo sua autoridade. Se a situação pede por decisões rápidas ou prazos curtos, é possível que as necessidades simplesmente não sejam atendidas.
Líder transformacional
Por fim, temos a que é a mais indicada dos tipos de liderança para a maioria dos casos. Essa é uma conclusão compartilhada por diversos estudiosos do assunto, tanto na psicologia quanto no mundo dos negócios.
A razão disso não é difícil de se entender, já que aqui temos basicamente todos os pontos positivos listados dos outros estilos.
O líder transformacional motiva os colaboradores a partir de uma visão clara e compartilhada dos objetivos. Ele quer o bem estar dos que estão sob seu comando pois sabe que trabalham melhor assim, mas ao contrário do servo, também culpa quem é culpado, exigindo boa performance de todos.
Entre as características comuns de um líder transformacionais, podemos citar a integridade, inteligência emocional, humildade e autenticidade. Também são ótimos em resolver conflitos internos da equipe.
Qual o tipo de líder ideal?
Apesar de todas suas qualidades, o líder transformacional não é o ideal para todos os casos. Algumas situações podem ser tão caóticas que decisões precisem ser tomadas ao minuto, necessitando algo mais próximo ao autocrático.
No caso de equipes dedicadas a trabalho criativo, é bem provável que precisem de liberdade quase total, sendo o tipo Laissez-faire o recomendado.
Em outras palavras, não existem tipos ideais de líderes, e sim tipos de líderes ideais para cada situação. Frequentemente é necessário que o líder mude sua postura de acordo com o que se apresenta.
Além disso, é verdade que quando estamos falando de coisas tão subjetivas, não existem perfis traçados à risca.
Pense em Steve Jobs, um dos líderes mais famosos das últimas décadas. Se analisarmos de perto, ele era uma mistura de quase todos os tipos de liderança que listamos, e também estava sempre pulando de uma para outra.
Steve Jobs também é conhecido por explosões frequentes com seus funcionários, querendo tudo exatamente como ele queria (tipo autocrático). Foi atrás de um CEO para a Apple que acreditava ser um ótimo homem de negócios, entendendo que ele não era, pelo menos no momento, o ideal para a função (líder democrático). Era visto como alguém que enxerga o que outros não (líder carismático). Falava o que queria, qual era sua visão para o produto, mas não falava como fazer aquilo aos engenheiros, apenas que funcionasse (líder transformacional).
Já temos o alinhamento de 4 tipos de líderes em uma só pessoa. O importante de se tirar disso tudo é entender que:
- Você pode se tornar um bom líder, mesmo que não seja um nato
- Identificar qual o tipo ideal para o dia a dia da equipe
- Entender que cada situação requer um estilo diferente de liderança
- Conseguir transitar entre um estilo e outro de acordo com o necessário
Uma equipe bem liderada pode realizar coisas extraordinárias. A importância de uma boa liderança não pode nunca ser menosprezada. E não estamos falando apenas do ambiente de trabalho, mas também da vida pessoal.
